Kentalis – Van arbo naar vitaliteit
Wat
Ontwikkelen van visie en plan van aanpak (fases) op het thema arbo, verzuim, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.
Waar
Het beleidsteam van afdeling Human Resources & Development (HR&D) van Koninklijke Kentalis. Kentalis is een zorg- en onderwijsorganisatie, die mensen ondersteunt die slechthorend, doof of doofblind zijn, een taalontwikkelingsstoornis (TOS) of communicatief meervoudige beperking hebben.
Wanneer
April 2021 – Juni 2021
Na een eerdere actualisatie van het HR-beleid, wilde afdeling HR&D nu ook nadrukkelijker doorpakken op het arbobeleid en het thema duurzame inzetbaarheid.
Uitdaging
Afdeling HR&D wil leidinggevenden en medewerkers binnen Kentalis optimaal ondersteunen bij het gezond en gemotiveerd inzetbaar houden van medewerkers. De afdeling wilde graag het arbobeleid op het gebied van werkdruk en ongewenst gedrag (psychosociale arbeidsbelasting) nadrukkelijker neerzetten. Daarnaast wilde zij een duidelijke visie ontwikkelen op het gebied van duurzame inzetbaarheid en een plan van aanpak om hier in de komende jaren stapsgewijs naartoe te werken.
Aanpak
Er is een analyse gemaakt van de sterke en zwakke punten van het huidige arbobeleid van Kentalis. Daarnaast zijn mogelijke kansen en bedreigingen in kaart gebracht. Op basis hiervan is een stappenplan ontwikkeld om het arbobeleid op onderdelen te verstevigen en bestendigen. Daarbij is een doorkijk geschetst om gaandeweg meer de focus te richten op duurzame inzetbaarheid en vitaliteit. Daarnaast zijn in dit kader een organisatiebreed werkdrukbeleid en brochure voor medewerkers opgesteld om werkdruk beter herkennen en laagdrempeliger bespreken.
Ook is een start gemaakt met een beleid op het gebied van ongewenst gedrag. In samenspraak met de arbo-coördinator zijn rollen en verantwoordelijkheden van verschillende stakeholders beter in kaart gebracht en afspraken gemaakt om verschillende deelgebieden beter op elkaar af te stemmen.
Het Resultaat
Het project heeft geleid tot een beter inzicht in de situatie op het gebied van psychosociale arbeidsbelasting en ‘blinde vlekken’ in de huidige aanpak. Op basis van de aanbevelingen in het plan van aanpak kan Kentalis verdere stappen zetten om haar aanpak op dit thema verder te professionaliseren.
Bekijk deze projecten ook eens:
